运营模式是对企业经营过程的计划、组织、实施和控制，是与水果货架生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。简单来说就是企业经营方法。先介绍一种常见的模式，水果货架直销模式。合肥水果货架属于生产制造类企业，具备直接面向终端用户销售和运营的能力，可以简化中间流通环节，提升资金周转效率。

　　一、水果货架的开发和设计：

　　在工程师开发之前，一定要对水果货架做好充分的调查，做好详细的水果货架需求，做好水果货架设计，不仅能表现出水果货架功能上的优越性，而且便于制造，生产成本低，从而使水果货架的综合竞争力得以增强。

　　二、水果货架的测试：

　　发现错误主要通过检查和测试，其实大部分错误都是低级错误，比如，对水果货架的需求或设计的误解，大多数错误是容易改正的，只有保证水果货架的错误越少，才能确保该水果货架在同行的竞争中有优势。

　　三、水果货架的售后服务：

　　售后服务，就是在水果货架出售以后所提供的各种服务活动，是售后最重要的环节。优质的售后服务是品牌经济的产物，名牌水果货架的售后服务往往优于杂牌。提升顾客满意度后，老顾客通常会持续购买自己满意的水果货架，进行口碑宣传等积极方式进行传播，对提高水果货架的市场占有率和品牌的美誉度起到强而有力的作用。

　　合肥水果货架直销模式实质上就是通过消灭中间商，降低水果货架的流通成本并满足顾客利益较大化需求。简单来说，直销模式就是生产商不经过中间商，把水果货架直接销售到顾客手中，降低销售成本的一种运营模式。在非直销方式中，有两支销售队伍，即制造商到经销商，再经销商到顾客。中间多级经销商层层加价，还有仓储、物流等成本，导致较终到消费者手中的价格会比较高。